深圳红钻足球俱乐部 从“放牛娃”手中诞生的小牛彭铁，他是怎么做到的？

这是小牛资本董事长彭铁在小牛资本2017年五周年分享会上的讲话。

当时的他意气风发，但或许他万万没想到，两年后，小牛队确实走上了“苦难之路”。

“资金只能出去不能进来，监管压力越来越大，声誉和舆论逐渐崩溃，高管都被限制出境。” 已经走上了慢性死亡之路。

“牛仔”诞生的小牛

彭铁是小牛队的创始人。 年仅43岁的他已是87家公司的法人及高管。 他名下拥有多家金融圈知名金融公司：“小牛普惠、小牛在线、小牛牛金服、小牛新财富、小牛投资、小牛资本……”从资本端到撮合端甚至在存管端，彭铁也建立了自己的金融帝国。

但在这个亿级帝国里，彭铁真似乎只爱“牛”字。 从公司名称到产品名称，“牛”字从未离开过。 或许只有彭铁的至亲知道，他从出生起就一直喜爱“牛”字。 那时，他就与“牛”字联系在一起。

1976年，彭铁出生在邵阳市大祥区原潭江乡深水村四组。 他是家里六个兄弟姐妹中最小的一个。

也许是因为彭铁是家里最小的，彭铁的父亲彭国栋就把家里比较轻松的农活的责任交给了彭铁：“放牛”。 从小到大，彭铁就像其他“传奇故事”中的主角一样。 那时，他体力如牛，是村里牛郎中的王。

于是，“妞妞”就成了彭铁的绰号。

“牛牛”不仅是一头踏实的牛，而且还是一个非常踏实的学生，就像一头勤奋的牛一样。 他五岁时开始读小学一年级。 我们经常看到他早上放牛后背着书包去学校。 下午他看了奶牛，然后回家做作业。 他的成绩一直在班上名列前茅。 “这是同村的老人对彭铁的评价。

1990年，14岁的彭铁考入邵阳师范学院。 17岁那年，他刚从师范毕业，就成为了邵阳市郊区紫藻小学的校长。

至此，彭铁一家成了村里人人羡慕的家庭，不仅因为牛牛当上了校长，还因为他的父亲是深水村的支部书记。

商机总是偶然出现的。

牛牛当校长时，邵阳市郊区北塔小学有一家校办体育器材厂。 由于管理不善，工厂几乎倒闭。 危难之际，郊区教育局领导看中牛牛的头脑和口才，强迫他承包了北塔小学体育器材厂。

凭借与生俱来的“牛”气质，北塔小学体育器材厂不到一年就扭亏为盈，单双杠、木马、垫子等产品逐渐畅销全市。 正是在努力的过程中，彭铁逐渐认识到自己知识面的狭窄和思维方式的守旧，并产生了继续深造的想法。

当时，他毅然辞去了运动器材厂厂长的职务，自费到湖南大学攻读本科学位。

此后，在湖南大学获得学士学位后，受到之前经营的设备厂扭亏为盈的鼓舞，他怀揣着雄心壮志，出发前往深圳创业。

经过一番努力，彭铁于2012年在深圳福田创立了小牛资本管理集团。

自此，小牛队便有了熟悉的发展故事。

2013年，小牛资本冠名深圳红钻足球队，拉开了小牛资本跨越式发展的序幕； 2014年，小牛资本与NBA西部劲旅达拉斯小牛队签署战略合作协议，成为首家进军NBA赛场的球队。 中国互联网金融企业吹响小牛资本进军国际市场的号角； 2015年3月10日，小牛资本与雷曼光电宣布赞助中国足球联赛，成为2015年中国足球联赛官方赞助商； 2016年与大鹏签约，代言费800万元。

截至2016年底，小牛队每年的广告支出超过2000万元。

然而，妞妞很快就意识到了危机。 多年的白手起家打拼，磨练了他敏锐的商业嗅觉和自省能力。 明星之中深圳红钻足球俱乐部，他很快意识到自己过去花了太多钱，于是他在2017年6月6日的公司周年大会上发表演讲。网络上，牛牛发表了开头的“预言性”演讲。

当时，彭铁在会上回顾了小牛队的发展历程。 经过5年的发展，“小牛”已发展成为金融界的“乳业巨头集团”：当时，小牛有160多家分支机构，员工人数一度超过8000多人，累计管理资本超过2800亿元。

这是当初“牛牛”辉煌的巅峰时刻，也是小牛队最无忧无虑的时刻。

“风暴”中的小牛队

同时，在年会上，彭铁提出了小牛令人不解的未来发展方向：利润导向权重更高、产品和区域结构性收缩、能力圈内精耕细作、降低飙升的劳动力成本。 对公司的长期发展来说是一个可怕的限制。

放弃大规模发展，缩减业务，压缩资本容量，会上喊出了“小牛、小牛、小人才”的口号。

或许，这一刻，小牛队的胜负已经埋下伏笔。

他的同事“唐军”已经发现了过度发展带来的财务漏洞，而彭铁在年会上指出的方向就是他对未来的希望。 几年之内，缩小规模，化解坏账，安全下车。

但暴风雨来得比他想象的还要快。

2018年的雷雨给整个行业带来了巨大的震动。 整个P2P行业无一幸免。 坏账漏洞大、资金支持少的平台在这场风暴中频频倒闭。 生存是平台贷款人的最低要求。

当时，小牛队以牺牲声誉为代价，在动荡中勉强生存。 雷雨前，小牛在线宣布，公司逾期率和项目逾期率为零。 然而，雷雨过后不久深圳红钻足球俱乐部，整个小牛在线平台就开始大规模爆发逾期赎回产品。 平台不仅在监管压力下停止代购产品，还设立了新规则：每天提现2000万元，单人限额1万元，每天14:00开放兑换申请。 “在这样的规则下，小牛在线的投资者就成了案板上的鱼，每天2000万的提现资金在毫秒内瞬间归零。经过七年的发展，小牛在线的盘子已经变得太大了。好吧，2000W只是沧海一粟。

雷雨过后，我们发现小牛队也在“裸泳”

截至2019年3月31日，仅小牛在线累计交易额达1135亿元，累计注册用户数达606万。

在这样的环境下，关于“特立独行”的文章不计其数。

证券时报报道：以“随心牛”产品为例，资产提供方为西安金融超市。 天眼查信息显示，小牛资本100%控股西安金融超市，并于2018年3月27日收购西安金融超市。 投资由100万元增至1亿元； 3月29日，小牛资本退出西安金融超市，并更名为西安民营金融街(7.250, 0.03, 0.42%)投资控股有限公司(以下简称“西安金融街”)。控股”）成为其控股股东。

揭开层层面纱，虽然与西安金融超市的关系明显斩断，但事实上，西安金融控股股东名单上的信达资本管理有限公司及其实际控制人肖林和彭铁的关系也很密切。 有着千丝万缕的联系。 也就是说，小牛资本虽然退出了西安金融超市，但实际上和产品提供商还是有关系的，左手是资本方，右手是资产方。 那么深圳红钻足球俱乐部，钱去哪儿了？

笔者在小牛在线APP上“随心牛”产品提供的《定向委托投资管理协议》中看到，该产品的受托人为深圳市民购资产管理有限公司。天眼查信息显示，民购资产的实际控制人为深圳市民购资产管理有限公司。管理有限公司为 。

逻辑关系是：西安金融超市向小牛在线提供产品，投资者通过小牛在线购买产品，最后资金流向民购资产管理公司。 至于民购资产管理公司把钱投资到哪里了？ 无法追查，披露也不透明，但这3家公司背后的实际控制人却是彭铁。 一系列资本运作背后，存在资金去向疑虑，存在自筹资金、挪用资金的风险。

妞妞最终没能守住自己的底线。

不仅如此，小牛在线一位辞职的管理人员告诉笔者，小牛在线整个平台的坏账率应该在30%以上，因此需要不断推出资金、开发新用户：“在资金方面，小牛在线小牛普惠和资产方不能分开看。 它们实际上是同一枚硬币的两面。 小牛普惠以推荐的形式将客户引入小牛在线。 发出投标以筹集资金。 小牛普惠借钱。 该贷款意味着存在逾期贷款。 还有坏账。 虽然从财务角度来看，这些坏账都压在了小牛普惠的身上，但实际上小牛普惠并没有钱。 这笔钱来自小牛在线。 这部分坏账实际上是小牛在线产生的。 财务风险也集中在小牛在线。 因此，看起来小牛普惠的坏账率为30%。 事实上，小牛在线的坏账率为30%。 直到最后，就会发现一个问题：如果没有新的资金，坏账就会继续增加，平台的现金流就会枯竭。”不过，这一说法尚未得到小牛方面的回应。

显然，小牛现在正深陷自负盈亏、坏账等一系列财务问题之中。 延迟提款、限量提款等都是小牛用来拖延死亡的手段。

据贷款方向笔者透露，“我已经有八个月无法提取投资于随喜牛产品的资金，接近20万元。 即使债权转移，也还很遥远。 坐着等待死亡是唯一剩下的状态。 我询问了它的平台，但同样的事情日复一日地发生。 其实大家都知道这是一个隐藏的秘密，只是平台并没有明说，他们能够继续生存下去的唯一办法就是继续开发新产品，等待下一批人接手。 但在这样的环境下，谁还敢投资呢？ 何况，小牛队的问题实在是太明显了。 就算我花掉二十万，我还是想劝那些没有掉进陷阱的人，抓紧钱，不要去趟这趟浑水。”

现在，身处风眼的小牛队已经没有退路了。

一只小牛在煎锅里等待死亡

可靠消息人士向满千头条透露，在监管压力下，相关部门已经给小牛明确指导：逐步缩减资金池。

而当它资不抵债时，牛牛及其债权人只剩下一份“清算公告”。

慢钱今日头条提醒贷款人，投资有风险。 他们应该抓住小牛最后的尾巴，尽力及时提取网上资金，停止投资相关产品，保留借贷合同信息，并在彭铁自首时及时报案。 （丁毅）